America Pictured Меню

Хилтоны

Автобиография Конрада Хилтона («Be My Guest») стала своего рода «библией» гостиничного бизнеса



На обложке:

Waldorf Astoria
Waldorf Astoria — фешенебельная многоэтажная гостиница на Манхэттене в Нью-Йорке. В 1949 году его выкупила корпорация Hilton Hotels Corporation. В 2014 году владельцем отеля стал китайский страховой холдинг Anbang Insurance Group, который купил гостиницу у Hilton Worldwide за 1,95 млрд долларов. В соответствии с соглашением о продаже, Hilton Worldwide будет управлять гостиницей в течение ста лет.

Отели и человеки

Конрад Хилтон

Конрад Николсон Хилтон (25 декабря 1887 — 3 января 1979) — американский предприниматель, основатель сети отелей Hilton | Конрад Николсон Хилтон, предприниматель, сеть отелей Хилтон, Hilton,

Отели и человеки

3.7K

Просмотров/Репосты

[Комментарии] Сегодня отели Hilton есть почти во всех странах мира - корпорации принадлежит 2.300 отелей, курортов и отпускных клубов, включая ряд знаменитых гостиниц класса люкс во главе со старейшим и одним из самых шикарных отелей Нью-Йорка - Waldorf Astoria.

Автобиография основателя гостиничной империи Конрада Хилтона («Be My Guest») стала своего рода «библией» гостиничного бизнеса. Потому что «папаша Конрад» создал целое методическое пособие на тему «как извлечь максимум прибыли с минимума площади или объема». Корпоративный девиз компании: «Гарантия элитарной роскоши при доступном сервисе высокого стандартного качества» - привлекает в ее отели самых разных клиентов - от коронованных особ, воротил бизнеса и кинозвезд до простых семейных пар, принадлежащих к среднему классу. Конрад Хилтон первым понял: в настоящем комфорте и ненавязчивом, но вездесущем сервисе одинаково нуждаются и миллионеры, и люди со средними доходами, причем и те и другие готовы ради этого останавливаться вместе в одних и тех же отелях. В то же время брэнд «Хилтон», как и рестораны «Макдональдс», стал почти что синонимом «American way of life», хотя штаб-квартира международной гостиничной сети находится в Лондоне, а сама она действует под британской юрисдикцией. В состав корпорации также входят трех- и четырехзвездные гостиницы британской сети Stakis и скандинавской Scandic Hotels AB.

ОТ ЗАХУДАЛОЙ ГОСТИНИЦЫ К ГОСТИНИЧНОЙ ИМПЕРИИ

К будущему гостиничному магнату Конраду Хилтону успех пришел не сразу. Прежде чем «поймать фортуну за хвост» он перепробовал множество бизнес-проектов, но все они приносили лишь разочарования - каждое новое начинание неизменно прогорало, и все приходилось начинать с нуля. Хотя недюжинные деловые способности Конрад проявил еще в детстве, когда помогал отцу в семейной бакалейной лавке - с его помощью торговля шла гораздо лучше.

Конрад появился на свет на Рождество 1887 года в поселке Сан-Антонио (штат Нью-Мексико) в семье натурализованного иммигранта из Норвегии и американки немецкого происхождения, католички по вероисповеданию. Как отмечают биографы, от родителей он унаследовал скандинавскую прижимистость и немецкую педантичность, что впоследствии не раз помогало ему в делах. Образование будущий создатель «Хилтона» получил в Колледже св. Михаила, Военном институте родного штата и Школе горнорудного дела. Его отец Август Хольвер был депутатом Законодательного собрания Нью–Мексико, поэтому Конрад прослужил в аппарате Законодательного собрания до самого призыва в армию в годы Первой мировой войны. Было тогда Конраду уже без малого 30 лет. Во время войны в чине второго лейтенанта он служил во Франции на интендантской должности. Вернувшись домой, Хилтон ни дня не проработал по специальности горного инженера, а сразу пустился в финансовые авантюры. С детства он мечтал стать крупным банкиром, ворочающим миллионами. Однако ничего путного не получалось до июня 1919 года, когда Конрад отправился в техасскую деревню Сиско на предмет перспективных заработков на нефтяных месторождениях Истлэнд и Рэйнджер.


Конрад Хилтон

В июне 1919 года 31-летний Конрад Хилтон приехал в городок Сиско (штат Техас). Он остановился в местной гостинице «Mobley». В этой гостинице его поразила масса толпившихся в вестибюле людей, которые буквально дрались за свободные комнаты. Это подтолкнуло его на мысль заняться гостиничным бизнесом и он купил гостиницу «Mobley», которая стала первым отелем его будущей гостиничной сети | Конрад Николсон Хилтон, предприниматель, сеть отелей Хилтон, Hilton, Сиско, Mobley,

Семейная легенда, однако, гласит, что Конрад приехал в Сиско вовсе не для того, чтобы заняться своей непосредственной профессией инженера-горняка: он якобы собирался купить местный банк. Банк Конрад не купил, а купил местную гостиницу «Mobley». Вернее, даже не гостиницу, а только «номера», поскольку новый хозяин сдавал койки рабочим-нефтяникам не посуточно, а восемьючасовыми сменами. Да и назвать этот обшарпанный постоялый двор с нелепыми колоннами на фасаде гостиницей можно было лишь при наличии большой фантазии. Однако как раз фантазией Хилтон обладал. Он заставил приносить прибыль не только саму гостиницу, но даже ее колонны, окружив их стеклянными витринами с необходимыми в любой гостинице товарами: газетами, журналами, бритвенными лезвиями, зубными щетками и многим другим. Конрад подсчитал потом, что каждая колонна принесла ему дополнительно по 8 тысяч долларов. И вообще, надо сказать, что, купив вместо банка отель, Конрад очень здорово угадал - в 1920 году очередная депрессия разорила 11 из 13 региональных банков (в том числе и банк Сиско), зато бизнес Хилтона процветал. На вырученные деньги он прикупил пансион в Форт Ворте («Меlba») и две маленькие техасские ночлежки (сам Конрад так их и называл: flop houses). К концу 1923 года у Хилтона было уже 530 скупленных номеров, и он решил, что пора создавать собственную корпорацию. 2 августа 1925 года в Далласе состоялдась торжественная церемония открытия первого отеля Хилтона имени себя - появился «Dallas Hilton», ставший краеугольным камнем будущей гостиничной империи.

Новая компания крепла и расширялась, но тут случилась биржевая катастрофа 1929 года, разорившая четыре из каждых пяти американских отелей. На всех своих восьми объектах Конрад ввел режим жесточайшей экономии, включая экономию на собственной зарплате, но это не помогло: сначала он потерял три гостиницы, а потом и все остальное. В официальной биографии потеря независимости, выразившаяся в поглощении компании Хилтона империей семейства Муди, трактуется как «удачное финансовое соглашение». В своей автобиографии «Будьте моим гостем» Хилтон намекает на 30-процентную долю, которую он получил в новом предприятии Муди. Однако, судя по всему, это лукавство. Компания Хилтона Hilton Hotels Inc. просто влилась в «Национальную гостиничную корпорацию» Муди, а сам Конрад стал ее управляющим с окладом 18 тысяч долларов годовых.

Как утверждают некоторые американские историки, Хилтон и Муди изначально пребывали в абсолютно разных весовых категориях. К моменту объединения Хилтон в лучшем случае контролировал пять гостиниц из восьми, что были у него до кризиса 1929 года. Семья Муди владела собственной страховой компанией («American Life Insurance»), бейсбольной командой, несколькими банками, газетами и 15 отелями. В 1930 году, спасая свой бизнес, Хилтон заложил Муди все активы Hilton Hotels Inc. под ссуду в 300 тысяч долларов. В декабре 1931 года Муди поняли, что Конрад никогда не расплатится, поэтому лишили его права выкупа закладной и забрали себе все его отели. Конрад был отличным администратором, а потому ему и доверили управление всеми гостиницами семейного концерна. После окончательного увольнения Конрада Хилтона из «National Hotel Company» в 1934 году его выходным пособием стал возврат трех (из пяти) его бывших отелей в Лаббоке, Далласе и Плейнвью плюс кредит на 95 тысяч долларов - это никак не тянет на 30-процентную долю.

«Освобождение» Конрада из по власти семейства Муди совпало с разводом с его первой женой Мэри Баррон, матерью троих его сыновей - Ники, Баррона и Эрика. Примерно в те же годы солидный опыт личной и корпоративной бережливости, навеянный Великой Депрессией, отлился в гостиничную философию отелей «Хилтон» - так называемый принцип Minimax: «Наши гости платят минимум денег за максимум сервиса».


Гостиница Mayflower

The Mayflower Hotel – историческая гостиница в центре Вашингтона, расположена на Connecticut Avenue NW. Это самый большой фешенебельный отель в Вашингтоне. Его называют Grande Dame Вашингтона, Отель президентов и Лучший второй адрес Вашингтона (первый – Белый дом). Корпорация Hilton Hotels Corporation приобрела гостиницу Mayflower в 1946 году за $2.6 млн. | Гостиница Mayflower, историческая гостиница, Вашингтон, Connecticut Avenue Nw, Grande Dame Вашингтона, Отель президентов, Лучший второй адрес Вашингтона, Hilton Hotels Corporation,

Следующие десять лет жизни Конрада Хилтона отмечены бурной экспансией его пока еще только техасской гостиничной сети, выразившейся в массовых поглощениях конкурентов. Хилтон стал владельцем таких культовых гостиниц, как «Стивенс» и «Палмер Хаус» в Чикаго, «Таунхаус» в Беверли Хиллс, «Мэйфлауэр» в Вашингтоне. Хилтон скупал выдающиеся отели в период их безысходной убыточности, а затем превращал в высокодоходные предприятия. В 1946 году была учреждена новая корпорация - Hilton Hotels. В это время Хилтон распространил свой бизнес далеко за пределы Техаса, его гостиничная сеть превратилась в крупнейшую на территории США

ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНУЮ АРЕНУ

Между тем, существует версия, что своим взлетом гостиничная империя Хилтона обязана не только и даже не столько выдающимся деловым качествам «папаши Конрада» и не его финансовым возможностям, сколько его политическим связям и вытекавшему отсюда покровительству высших кругов в Вашингтоне. Точкой отсчета в этом деле для Конрада Хилтона якобы стала международная конференция в курортном местечке Бреттон-Вудс (штат Нью-Хэмпшир), состоявшаяся в июле 1944 года с участием 730 делегатов из 44 стран-членов ООН. Как известно, ее решениями была создана так называемая «Система Бреттон-Вудс», закрепившая за долларом США роль главной резервной валюты. Институтами, призванными реализовывать «систему Бреттон-Вудс», стали Международный Валютный Фонд и Международный Банк Реконструкции и Развития, где Соединенные Штаты, превратившиеся к тому времени в мощнейшую промышленную и финансовую державу мира, получили в свое распоряжение основные рычаги влияния. На момент открытия конференции в Бреттон-Вудс Конрад Хилтон уже обладал наработанными долгим пребыванием в бизнесе связями, с помощью которых он энергично лоббировал утверждение решений Бреттон-Вудса сенатом США. Он разъезжал по стране и выступал с речами, даже принял участие в организации Национального комитета Республиканской партии в поддержку «судьбоносных решений Бреттон-Вудс». Сенат соглашения ратифицировал. Впоследствии активной деятельностью в Республиканской национальной конвенции Хилтон заслужил дружбу Дуайта Эйзенхауэра и должность временного поверенного (temporary ambassador) президента США. Все это, как полагает ряд исследователей, как раз и открыло перед Хилтоном головокружительные перспективы и неограниченные кредиты, гарантированные на самом высоком государственном уровне, а также дипломатическую поддержку государства на внешних рынках. Короче говоря, подобно авиакомпании «Пан Ам», «Хилтон» был как бы избран негласным «послом доброй воли США» на международной арене.


The Caribe Hilton

Гостиница The Caribe Hilton, расположена в городе Сан Хуан, Пуэрто Рико, один из самых известных отелей на Карибах. Это первый американский отель, который открыл Хилтон за пределами США | The Caribe Hilton, Сан Хуан, Пуэрто Рико, Карибы, Конрад Хилтон, Hilton Hotels,

Как бы там ни было, но провинциальная гостиничная корпорация, прославившаяся немыслимыми ранее поглощениями конкурентов внутри страны, внезапно вышла еще и на международный рынок. В 1949 году Хилтоном был открыт первый американский отель за пределами США - Caribe Hilton в Пуэрто-Рико. По этому случаю Конрад Хилтон основал новую компанию (действовавшую параллельно с первой) - Hilton International, занятую продвижением его брэнда за границей.

Международная экспансия «Хилтона» проводилась по строго определенной модели. «Хилтон» никогда не появлялся на новой территории на правах рядового участника свободной конкуренции. Конрад всегда вел переговоры напрямую с первыми лицами иностранных государств. После чего строительство очередного отеля, будь то в Пуэрто–Рико, Испании, Великобритании или в Италии, обязательно оформлялось в виде совместного с местным правительством предприятия. Возможно, успеху подобной модели способствовала покупка Хилтоном в 1949 году знаковой американской гостиницы «Уолдорф-Астория». Дело в том, что в «Уолдорфе» традиционно останавливались сотрудники ООН, дипломаты, лидеры политических партий и даже главы государств. Весьма вероятно, что Конрад, не без помощи своих друзей в Вашингтоне, не только познакомился с цветом мировой политической элиты, но и установил с ним долгосрочные взаимовыгодные отношения.

БЫЛ ЛИ «ПАПАША КОНРАД» НОВАТОРОМ?

Исследователи, критически настроенные по отношению к «папаше Конраду», довольно часто ставят под сомнение его новаторство в гостиничном бизнесе. Даже сам принцип Minimax иногда объявляется заимствованным у конкурентов, не говоря уже о прочих нововведениях. Так, признавая, что именно Хилтон в 1951 году первым установил телевизоры во все свои номера, критики Хилтона тут же оговариваются, что речь идет именно о всех номерах, потому что первый гостиничный телевизор появился в мотеле «Бродяга» сети Best Western. Признается также, что Хилтон в 1957 году первым предложил сервисные услуги по прямому набору междугородних телефонных номеров. Все остальные достижения «Хилтона» якобы связаны не с know–how, а с громкими поглощениями. В частности, гостиница Эллсуорта Милтона Статлера еще в 1908 году стала пионером по внедрению в каждом номере ванных комнат, зеркал в полный рост, телефонных аппаратов и радиоточек, став образцом для всей отрасли на 40 лет вперед. На этом, однако, Статлер не остановился: в 1927 году первым создал собственную гостиничную радиостанцию, а в 1934 году ввел центральную систему кондиционирования воздуха. А вот кончилось дело тем, что в 1954 году Хилтон поглотил все восемь гостиниц Статлера, заплатив за первопроходца 111 миллионов долларов - крупнейшая недвижимостная сделка в истории Америки.


Hilton Garden Inn

Гостиница Hilton Garden Inn, Портсмут | Hilton Garden Inn, Конрад Хилтон,

Безусловно, определенная и, возможно, немалая доля истины во всех этих обвинениях есть, однако преувеличивать тоже не стоит. Потому что роль инноваций в успехе «папаши Конрада» все-таки бесспорна. Напомню, что именно в «Хилтоне» впервые установили специализированные киоски сувениров и подарков (торговая сеть Hilton Country Store). В «Хилтоне» так же впервые все номера были укомплектованы такими общепринятыми сегодня устройствами, как кондиционер, телефон с режимом прямого набора, многофункциональные программируемые будильники, входные двери с автоматическим управлением. С 1959 года компания стала открывать специализированные отели в аэропортах, которые предлагали соответствующий пакет услуг для авиапассажиров и летного состава авиакомпаний. Очередной новацией стала система поощрения постоянных клиентов - программа Hilton Honors, а также система общенационального клубного курортного отдыха. Затем революцию на рынке гостиничных услуг произвел совместный проект морского круизного отдыха с компанией Festival Cruise. Кроме того, компания Конрада Хилтона первой в своем секторе бизнеса внедрила и широко распространила систему франчайзинга, для чего в 1965 году была создана дочерняя фирма Hilton Inns. Со временем эту систему приняли все конкуренты Hilton, сама же компания Конрада Хилтона сегодня работает по договорам франчайзинга с 1.352 отелями.

Из всех титулов, которыми наградили его газетчики, основатель гостиничной империи больше всего любил французское название своей профессии - hotelier. Только в 1966 году, накануне своего 80-летия, Конрад Хилтон позволил себе расстаться с постом президента корпорации, оставив его сыну Баррону. Умер «папаша Конрад» в 1979 году, оставив свою империю выращенному им семейному клану, в составе которого к настоящему времени живут и здравствуют четверо детей Хилтона-старшего и почти сотня внуков и правнуков.

РУЛЕТКА, АВТОМАТИЧЕСКИЕ ДВЕРИ И ПРОЧИЕ НОВШЕСТВА

Правда, завещание «папаши Конрада» стало для его родни (три жены, три сына, дочь и целый выводок внуков) очень неприятным сюрпризом - большую часть состояния он оставил не родственникам, а католической церкви и находящемуся под ее опекой благотворительному Фонду (Hilton Foundation)! На жестокую судебную войну со церковью у сына Конрада Баррона ушло девять лет. И в конце концов он выиграл, отобрав у святых отцов не только деньги, но и контроль над фондом.


Уильям Баррон Хилтон

Уильям Баррон Хилтон (родился 23 октября 1927 года) – бизнесмен и отельер, сын Конрада Хилтона | Уильям Баррон Хилтон, отельер, Конрад Хилтон, Hilton Hotels Corporation, Conrad N. Hilton Foundation,

При Барроне экспансия корпорации продолжилась, продолжились и новации. Самой неожиданной и спорной новацией, инициатором которой еще при жизни отца выступил именно Баррон, стала активная интеграция гостиничного бизнеса Hilton в соседнюю сферу - игорную индустрию. Началось это в конце 60-х годов, когда в Лас-Вегасе были построены два необычных отеля - Las Vegas Hilton и Flamingo Hilton. В отличие от всех прочих, они были одновременно игорными заведениями. До этого в Лас-Вегасе гостиницы строили отдельно, казино - отдельно. И только Баррону Хилтону пришла в голову смелая идея: соединить проживание с игрой. Это предполагало дополнительную систему сервиса и различных бонусов для клиентов. Например, рестораны и бары размещали прямо в игорных залах, а каждому новому постояльцу вручали бесплатные игорные фишки на определенную сумму. Новшество оказалось столь успешным, что в 1987 году в результате серии сделок Hilton International слилась с британской индустриальной группой Ladbroke Group, чьим основным направлением деятельности были как раз казино, букмекерские конторы, лотереи и тотализаторы. Позднее объединение получило название Hilton Group.

Когда мир вступил в электронную эру, следуя заветам отца-основателя, его последователи во главе с Барроном первыми смогли занять все открывшиеся выгодные ниши, в основном благодаря тому, что работа по «электронизации» отелей Hilton и связанной с ними инфраструктуры началась задолго до появления всем известных ныне понятий - e-business и IT-технологии. Еще в 1973 году Hilton Hotels первой в мировом гостиничном бизнесе внедрила информационно-справочную систему Hiltron - с ее помощью клиент мог в дистанционном режиме получить сведения о наличии свободных мест и забронировать номера вместе с железнодорожными и авиабилетами. Эффективность этой системы оказалась выше всех ожиданий - она успешно проработала 26 лет, и лишь в 1999 году ее заменила более современная - Central Reservations System (CRS или Hilstar), которая объединила более 500 отелей по всему миру.

В 1985 году корпорация начала эксплуатацию другой системы - маркетинговой Answer Net, связавшей в единую сеть все региональные офисы и гостиничные комплексы на территории США. А спустя десятилетие первой в отрасли открыла интернет-портал www.hilton.com и при поддержке компании American Express собственную систему кредитных карт Hilton Optima. В 1994 году Hilton стала первой в мире сетью гостиниц, все объекты которой оборудованы устройствами автоматического открывания, закрывания, запирания и блокировки входных дверей. В 2002 году империя Хилтона стала одним из инициаторов создания единой системы сетевого бронирования WorldRes, в которую, кроме самой Hilton, входили ресурсы двух других ведущих игроков на поле курортно-гостиничного бизнеса - компаний Accor и Six Сontinents. Наконец, относительно недавно компания с успехом анонсировала еще одно новаторское сервисное решение - доступ к беспроводной локальной сети на базе коммутаторов беспроводной связи Symbol Technologies. Этот коммуникационный комплекс был впервые опробован во франкфуртском отеле Hilton и сразу приобрел популярность у администрации и клиентов.

Британская игровая империя не стала доминирующим подразделением в Hilton Group, но, безусловно, спасла гостиничный бизнес во время жесточайшего кризиса, связанного с терактами в Нью-Йорке в сентябре 2001 года. После них для всего мирового гостиничного бизнеса эпоха относительного процветания конца 1990-х сменилась периодом упадка. Но не для Hilton Group - она вновь продемонстрировала редкую проницательность, успев обзавестись «спасительным кругом» в виде игорного бизнеса. Оказалось, что теракты и прочие катастрофы отбивают у людей тягу к путешествиям и, соответственно, к проживанию в гостиницах, но в то же время тягу к азартным играм эти катастрофы, наоборот, усиливают. Ведь когда в мире все шатко и ненадежно, надежда на неожиданную, необусловленную никакими закономерностями удачу резко возрастает. В первые годы нового тысячелетия гостиничный сектор Hilton Group терпел убытки, зато прибыль от другого подразделения - игорно-букмекерского - позволила не только покрыть их, но и увеличить в 2003 году прибыль почти на 2 миллиона долларов. Общий объем продаж Hilton Group за 2004 год составил примерно 16 миллиардов, из которых лишь 19% приходилось на долю гостиничного подразделения Hilton International.

ПЭРИС ХИЛТОН И ДРУГИЕ НАСЛЕДНИКИ

Однако к самому семейству Хилтонов все это имеет весьма косвенное отношение. Баррон Хилтон в силу своего весьма преклонного возраста уже довольно давно отошел от дел. Весь международный бизнес, сконцентрированный в «Hilton International Co.» (с британской юрисдикцией и штаб–квартирой в Лондоне), еще несколько десятилетий назад был фактически выведен из под контроля головной организации «Hilton Hotels Corporation». Так что многочисленные отели «Хилтон», разбросанные по всему миру, почти никакого отношения к легендарному семейству не имеют - ими управляют совершенно другие люди, которым принадлежит и сама торговая марка «Хилтон» за пределами США.

Из сегодняшних Хилтонов наиболее знаменита девушка по имени Пэрис - внучка Баррона, дочь его сына Рика. и голливудской звезды Кэти Ричардс. На страницах газет, в теленовостях и в поисковых системах Интернета имя этой светской дивы, фотомодели и скандалистки встречается в сотни раз чаще, чем упоминания ее выдающегося прадедушки Конрада, всех остальных Хилтонов и всей гостиничной сети в целом. До сих пор не утихли страсти вокруг жутко неприличной истории, случившейся в 2004 году, когда любовник Пэрис Рик Саломон выпустил порнографический DVD–диск под названием «Одна ночь в Париже». Ее сюжетом которого стали телесные утехи наследницы великой гостиничной империи. Девушка подала на Саломона в суд и получила законную долю от продаж порнофильма (400 тысяч долларов), где ей принадлежала главная роль. Захватывающая видеопленка получила награды: «Самый продаваемый фильм 2005 года», «Самый популярный прокатный фильм 2005 года» и «Лучшая маркетинговая кампания в разделе индивидуальных проектов».


Пэрис Уитни Хилтон

Пэрис Уитни Хилтон (род. 17 февраля 1981, Нью-Йорк, США) — американская актриса, певица, автор песен, фотомодель и дизайнер, правнучка Конрада Хилтона, основателя крупнейшей в мире сети отелей «Hilton Hotels». Известность ей принесли реалити-шоу «Простая жизнь» (2003—2007) (в котором она сыграла со своей подругой Николь Ричи) и скандальная светская жизнь, из-за которой в СМИ она преподносится в первую очередь как «светская львица» и даже как главная «светская львица планеты» | Пэрис Уитни Хилтон, актриса, певица, автор песен, фотомодель и дизайнер, правнучка Конрада Хилтона, Hilton Hotels, светская львица,




Так что наследственные деловые качества у Пэрис, несомненно, присутствуют, правда, проявляются они весьма своеобразно. Красотка проиграла в покер свой роскошный «Bentley» стоимостью 175 тысяч долларов. Ей запретили входить в игорные заведения и обязали пройти курс психологической помощи, дабы навсегда избавиться от пагубной тяги к азартным играм. От Пэрис стараются не отстать ее сестра Никки и братья Баррон и Конрад, тоже являющиеся героями светской хроники, зачастую скандальной. Остальные Хилтоны ведут себя гораздо скромнее, не проявляя, впрочем, особых дарований ни на ниве предпринимательства, ни на какой другой ниве.


Михаил Калишевский

Михаил Калишевский, Contributor: Born in 1957 in Moscow. Graduated from Moscow University (Department of History) in 1980. In 1980 -- 1993 -- scientific activity in Institute of World Economy and International relatioons (Russian Academy of Sciences). In 1993 -- 2006 -- head of political department in "Inostranets" Publishing House, journalist, politologist, editor. Since 2006 -- independent journalist, politologist and historian. (Подробнее...)